關于EAP列表:

  1.為不同的企業提供個性化的幫助計劃,并為每位員工提供個人特定的解決心理困擾的方案
  2.給員工和他的家屬們提供迅捷的專業和保密的服務,確認和幫助那些由于心理困擾以至影響安全生產的員工
  3.減少跳槽率、缺勤率,降低醫療健康保險成本,激勵員工更積極地為關心他們的雇主工作
  4.當經理層不便參與員工的個人問題時,我們的EAP服務可以直接幫助員工,成為經理層處理此類問題的最佳途徑
  5.能夠有效地減少管理層對職工的懲戒和員工的抱怨。對于那些工作表現不良的員工,在他們被解雇之前提供服務,  將問題解決在萌芽中
  6.危機干預服務可以提供正確、有效的職場意外事故的處理方法
  7.提高企業整體形象,尤其是提高企業對員工和家屬的人文關懷形象,增加員工歸屬感 

 組織將: 員工將: 管理者將:
 提高生產效率 提高生活質量 更有效的領導整個團隊
 降低成本 增進身心健康 有效處理員工下屬之間的關系
 減少缺勤及曠工率 提高工作績效  避免涉入私人問題
 降低事故發生率 降低工作壓力 有更多的時間關注其他問題
 減少醫療成本 改善人際關系 有利于保持績效期待
 提高員工忠誠度 促進工作生活平衡 提高追求目標,改善員工關系
 樹立企業人文關懷的形象 減少員工的投訴 

  ■EAP創造的價值
  1.美國通用汽車公司的員工幫助計劃每年為公司節約3,700萬美元的開支,其中1萬名加入該項計劃的員工平均每人節  約3,700美元
  2.美國聯合航空公司估計在員工幫助計劃上1美元的投入能夠得到16.95美元的回報
  3.美國聯邦政府衛生和人事服務部實施的員工咨詢服務計劃的成本效益分析顯示,員工咨詢服務計劃的回報率為29%
  4.Keith等人對密西根大學122名使用EAP的教職員工進行了長達5年的跟蹤研究,發現由于這項可以增加留職率和減少  病假率,至少為該大學節省了65351美元

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